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陷入困局的PPG公司

互联网企业和传统行业相比具有很大的复制性,当年PPG模式创立开始,很多企业迅速复制了它的模式而逐渐成长起来。面对第一个吃螃蟹的PPG,也因为管理方针和广告投放的问题如今整陷入了僵局。2006年8月至2007年4月,华盈创投、集富亚洲为其投资超过5000万美元,之后的2007年PPG进行了一整年的广告轰炸,在报纸、杂志、电视、网络等各类媒体投放巨额广告,邀请吴彦祖等明星为之衬衫代言,YES PPG的口号从此建立起来。通过一系列的广告投放,让很多人都认识到了这种依靠网络直销的轻公司销售模式,从此网络购买衬衫成为了现实。但这样庞大的广告消费也导致了PPG内部的亏损,有业内人士推测,仅呼叫中心的成本和广告费用,PPG一年就要花费2.5亿元,其中广告费用约为2.3亿元,而2007年PPG的全年营业收入不超过2亿元。在漫天广告宣传的同时,还掺杂着消费者对PPG衣服掉色、质量差及退换货难的负面声音。

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