PPG模式的建立和发展一直影响着我国电子商务的方向，很多专业人士都关注这这类网络直销服饰的发展过程，并不断总结其中的经验教训。YES PPG公司建立的供应链是通过系统且严密的筛选过程，仅挑选最好的生产供应商进行合作。从面料选材时即开始严格的筛选，同时实时监控供应商生产流程，并以接近苛刻的质量检测标准，力图保障PPG衬衫等产品品质的最优化。表面看起来很是不错，但他们错误的选择了第三方检测公司SGS，因为在国内服饰界并没有采用SGS标准，所以导致了以后产品质量的问题。同时由于夏季衬衫销售的不断增长，PPG高估了其秋季和冬季的销量，从而造成了大量库存的待滞，引发了现金流的不足。这种供应链方式应该最大化提高供应链管理操作规程效率和质量，持续降低供应链成本。
