PPG有其不可持续之处。像PPG、VANCL这样的公司,尤其在处于初创期的公司,很难对外包环节的质量进行统一控制。而一旦外包环节出现问题,不良反应就会像多米诺骨牌一样蔓延到下游,使得供应链中各环节的风险被放大。PPG危机,一部分原因就是扩张太快,而公司对供应链的管理能力没能同步跟上,导致由于产品质量与供应商发生账款纠纷,影响了公司的正常经营。尚品男人网站分析的PPG的“危中之机”,认为其中失败的原因就是获取新客户成本过高。
PPG有其不可持续之处。像PPG、VANCL这样的公司,尤其在处于初创期的公司,很难对外包环节的质量进行统一控制。而一旦外包环节出现问题,不良反应就会像多米诺骨牌一样蔓延到下游,使得供应链中各环节的风险被放大。PPG危机,一部分原因就是扩张太快,而公司对供应链的管理能力没能同步跟上,导致由于产品质量与供应商发生账款纠纷,影响了公司的正常经营。尚品男人网站分析的PPG的“危中之机”,认为其中失败的原因就是获取新客户成本过高。
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