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广告成本控制不严是PPG运营中最大的失误

而作为首家兴起的轻公司,PPG在2007年前后曾经大红大紫,其大手笔的广告征战电视、户外、互联网各个渠道,但是不到两年时间就以创始人携款潜逃而告终。艾瑞分析认为,PPG最终走向下坡路,与其整个团队的管理运营密切相关。其中,广告成本控制不严是PPG运营中最大的失误。营销成本控制不利,导致企业资金流紧张;产品质量危机的爆发,更加剧了企业资金压力;之后打折网站的推出,没能有效回笼资金,更加剧了企业的舆论危机;信息沟通渠道的缺失,促成了危机的现实化。

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