在服装行业首次推出网络直销的批批吉服饰(上海)有限公司(简称PPG),创造了服装直销的神话,更是带动了一股服装网络直销的风潮,“像PPG一样卖衣服”成为众多服装企业的梦想。PPG不是服装生产企业,也不是服装营销企业,而是网站直销。他的营销流程如下:客户下订单→PPG网站→通过支付宝、易宝等进行结算→PPG下订单给相应的服装制造商(选择距离下单客户最近的服装制造商,降低物流费用)→服装制造商接单→生产→贴牌(PPG品牌)→3个工作日之内,将服装寄给客户。
在服装行业首次推出网络直销的批批吉服饰(上海)有限公司(简称PPG),创造了服装直销的神话,更是带动了一股服装网络直销的风潮,“像PPG一样卖衣服”成为众多服装企业的梦想。PPG不是服装生产企业,也不是服装营销企业,而是网站直销。他的营销流程如下:客户下订单→PPG网站→通过支付宝、易宝等进行结算→PPG下订单给相应的服装制造商(选择距离下单客户最近的服装制造商,降低物流费用)→服装制造商接单→生产→贴牌(PPG品牌)→3个工作日之内,将服装寄给客户。
大家可能都会发现一个事情,无论是风光一时的PPG还是现如今正风头正劲的VANCL,开始的时候都是以男士衬衫为主要的销售品种。这种销售手段是与男士的购买习惯和衬衫的穿着领域是有很大关系的。
1、大部分男士都不习惯于到处逛街,都希望能到不出门就购买到自己需要的商品。网络衬衫直销正好满足了这一点,不用出门,动动鼠标就可以坐等收货了。
2、衬衫作为主要的销售品种是因为它的需求量很大,一般公司都要求员工穿着衬衫来工作,这样的公司同样聚集着具有网络购物意识的男士,所以衬衫能够在网络服饰中占有很大的地位。诸如PPG模式的公司前期都以衬衫为主要产品打开大门,然后随之添加其他品种。
![]() | 男式镶边V领T恤和水洗POLO是该季YES PPG最新推出的季前预售商品,共有10种左右颜色供大家选择。同样在价格定位方面延续了改革后的低价策略,分别为49元和69元。需要购买的用户可以先到PPG官网查看下具体的信息。 |
![]() | PPG发布女装后得到了大家的广泛关注,相比之前更新产品的时间跨度,现在从女装看来更新比较频繁。最新上市的蝴蝶衫、背心、吊带衫给了广大女士选择的机会。来在洛杉矶最热辣的流行款式,缤纷颜色满足你多色彩的无限想象。精细的做工,秉承了PPG一贯对品质的挑剔要求。 |
当PPG逐渐从主流衬衫网络直销中退出的时候,大家很多针对其失败的原因作为评价。现在作为取代PPG成为男士服饰第一位的VANCL创始人陈年发表对其失败因错误估计发展现状。在尚未处于市场安全位置的时候就认为自己已经安全了,大手脚地花钱,最终导致了颓势难以扭转。所谓的市场安全地位是指当时PPG还未达到在一段时间内能够远远抛开对手的实力。大家都知道网络直销的复制率是很高的,跟在你屁股后有一排的同类网站,不继续发展很可能会被淘汰。而PPG忽视了这一点,在传统媒体过多的投入了广告,对国内服饰行业的了解也不够深刻,最终导致出现了投诉的问题。而随之问题的就暴露了,投诉门之后出现了资金问题,从而走向了下坡路,最终于去年年底爆发了更大的问题,不得不现在开始了改革之路。
对于报道PPG的记者们,想问问有没有核实一下这个公司自己说过的一些事实呢?比如那个号称高中就在美国读后来拿了纽约大学的MBA并且在24岁拥有6000万美元身家的李亮,比如一年增长10倍的7亿销售额,比如得到的数千万美元风投,等等,这些曾经被报道的内容是听PPG自己的一家之言还是得到过核实呢?我对PPG内部不了解,但是一个7亿销售额有数千万美元投资的公司拖欠100万的广告费?风险投资公司在砸钱的时候为了保护自己利益都会拿走超过50%的股权,就算李亮是把管日常运营的人,把2000万美金卷走了,连个官司都不见有人打?只有数额远小于此的供货商和广告商打官司?这一切矛盾之处有记者在写文章之前想过么?其实李亮高中时根本就在上海没动过窝,大学没考取,不过那时就已经逢人就说自己美国回来的了.