PPG有其不可持续之处。像PPG、VANCL这样的公司，尤其在处于初创期的公司，很难对外包环节的质量进行统一控制。而一旦外包环节出现问题，不良反应就会像多米诺骨牌一样蔓延到下游，使得供应链中各环节的风险被放大。PPG危机，一部分原因就是扩张太快，而公司对供应链的管理能力没能同步跟上，导致由于产品质量与供应商发生账款纠纷，影响了公司的正常经营。尚品男人网站分析的PPG的“危中之机”，认为其中失败的原因就是获取新客户成本过高。
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PPG广告宣传中的不足
PPG的出现引领了全新的商业模式，掀起了B2C“轻公司”热潮。但如今先驱成了“先烈”，很大的原因归咎于“成也广告，败也广告”。“做广告要不活得更快，要不死得更快”，一语成谶。“市场前景的高估使大量的广告投入费用与产生的经济效益成反比；在投入大量的广告时不先考虑自身的条件及市场发展策略，PPG惟一的营销途径就是通过广告的不断轰炸来吸引消费者。不仅如此，过多依靠费用高昂的平面媒体与传统媒体推广，没有一定的系统针对性、投放预测分析、市场反馈机制等策略，也是导致其投入与产出不成比例的原因。”中国电子商务研究中心分析师方盈芝如是说。
李亮对PPG发展各个历程的回应
“我们既不是服装企业，也不是互联网公司，而是一家数据中心，甚至你可以认为是一家服务器公司。”——PPG创始人李亮在创业初期，曾以衬衫行业中的戴尔打响名头。
“要打败PPG，除非生出第二个李亮。” ——主要竞争对手凡客诚品的出 现，PPG创始人李亮的豪言音犹在耳。
“PPG最核心的竞争力，可能是我”。——高管纷纷离职，李亮再出山。
“公司成立以来总共才融资到3600万美元，我没吹嘘，是风险投资吹的，哪个风投不吹？我哪来的2000万美元去潜逃？这简直是笑话。非要说我融了8千万美元的资金，这是行业里的笑话而已。”——李亮对于潜逃传闻的回应。
“我根本就不认为我们有竞争对手，他们是在吹牛，唯一的目的就是吹大了融钱。坦白讲，我们现在没有对手，未来也没有。未来能够打败PPG的就是PPG。”——越演越烈的欠款传言，李亮认为来自竞争对手。
PPG难负重债被查封
《每日经济新闻》记者日前获悉，网络服装直销公司PPG再一次因为拖欠债务而登上了法院的查封名册，其银行存款已被冻结，公司剩余物资也被搬走。“什么都没剩下，说是PPG的员工把公司仅剩下一点衣服都运出去拿到网上卖了”，一位接近PPG的风投机构人士对记者表示，近两年来，PPG欠了广告商、物流方以及广东、江苏和浙江的服饰代工厂不少钱，这两个月已有好几拨外地的供应商向他打听PPG的下落，询问PPG是否还有能力还些钱。PPG在上海市郊青浦区徐泾镇的成品仓库也早已人去楼空。附近园区人员表示，PPG因为欠了很多钱，在11月上旬被法院查封了，去年就有过两次PPG被关闭的传闻，但这次可能是真的倒闭了，公司剩余物资已被法院搬走，可能充资抵债。
PPG要彻底倒闭了吗
记者找到了PPG网站。点击首页的“购物指南”，很快出现了PPG客户服务的电话，共有订购热线、售后热线和传真热线3部电话。记者拨打“400”开头的订购电话，结果语音提示“该号码为空号”。之后拨打的售后热线虽然能够接通，但始终无人应答。更奇怪的是，在接通铃音响了近一分钟后，语音突然也提示“该号码为空号”。记者又拨打上面列出的传真热线，结果提示“暂时无法接通”。
在PPG“公司简介”的“联系我们”一栏中，记者看到，上面注明的PPG中国总部在延安东路222号的外滩中心。不过，记者拨打上面所留的总部电话，仍然提示“该号码不存在”。记者随后前往外滩中心，试图找到PPG中国总部，但大厦保安却告诉记者：“PPG以前是在这里有过办公室，不过那是很早之前的事情了，现在早就搬走了。”大厦物业同样向记者证实，外滩中心目前没有PPG的任何办公室。
